美容院要想经营好，创富系统少不了！
【这是富国印象公众号的第301篇原创文章】
今天中午，在做总结规划的时候，一位顾问门店的院长打了电话，针对店新招店长的一些事情做咨询……
(资料图片)
什么情况呢？
新招的店长，上班不到20天的时间，请假有四五次，同时这个店长在别的地方还和别人合伙还在开店等等……
了解了情况之后，给到的建议是劝退……
那美容院招店长，那要注意哪些方面呢？5点让你轻松识别优秀店长
第1个、提要求
从市场上招到的店长，因为是店里面最重要的岗位，所以上班熟悉环境之后，这个时间为3-15天左右时间，就要让店长用文字出一份规划发展报表，从这一点，就可以了解到，这个店长之前是否有管理经验，是否当过店长
第2点、有考核
新入职的店长，按照门店的店长的岗位说明书，以及相关店长的岗位职责要求，在第3天、第15天、和第30天以及60天都要有相对应的考核标准
如果不合适，可以及时止损，同时招聘更优秀的店长入职
第3点、要观察
刚刚说到了第3天第15天和30天的考核，其实店长入职的15天到30天的时间，老板要全方面去观察和了解这个店长
一个人的习惯是很难改变的，所以可以从他的一些细微习惯了解这个店长的为人处事，情商管理，以及管理经验
通过这些细微的观察，能够更加确定这个店长是否是你需要找的优秀人才……
第4点、讲清楚
在入职之前，一定要把店长的岗位职责，和门店的规章制度，还有老板你的做事风格，用人制度等等门店的底线讲清楚，一旦触犯门店的红线，必定会开除，让店长第一时间了解企业是有规章制度的，第一时间了解老板是有底线的
第5点、能融入
店长入职前三天，要让她熟悉门店的企业文化，并认同门店的企业文化……
作为一个管理人员，不单要智商高，更要情商高，通过30天左右时间的观察，看她是否能够快速融入团队，调动团队的状态……
美容院能够快速发展，离不开优秀的店长，而优秀的店长，不单是培养出来的，更是慧眼识别出来的……